俺の体は一つしかない！4現場同時進行の混乱を、一台のディスプレイが解決した方法
導入企業
G電気工事株式会社 様
- 業種: 電気設備工事業
- 従業員数: 70名
- 導入時期: 2025年4月
- 現場規模: 4現場を同時進行
抱えていた課題
現場監督のO様（34歳）は、同時に進行する4つの現場を管理する立場でしたが、アナログな情報管理が原因で、常に業務に追われていました。
- 情報伝達の遅延と不備
重要な通達や問題共有が他現場に届くまで数日かかり、正確性も担保できなかった。 - 監督者のキャパシティオーバー
現場を巡回するため不在時の対応が遅れ、若手からの電話が絶えなかった。 - 指示系統の混乱
紙管理のため急な変更の反映確認に膨大な手間がかかった。 - 現場ごとの孤立化
各現場が孤立し、一体感や事例共有、応援要請がスムーズにできなかった。
モニまる導入による解決策
（現場監督 O様 34歳）
「Oさん、もう現場を走り回るの、やめませんか」。部下からの提案は、デジタルに疎いO様にとって受け入れがたいものでした。しかし、心身ともに限界を感じていたことから、各現場の詰所に「モニまる」を導入することを決断。これにより、点在する現場を繋ぐ情報ハブを構築しました。
- 全現場への一斉情報配信
PCやスマホから全現場へ通達や図面変更を即時配信し、伝達のスピードと正確性を向上させた。 - 現場の見える化と遠隔管理
監督がどこにいても進捗や予定を確認でき、電話を減らして的確な指示が可能になった。 - 情報管理の一元化
図面や指示書をクラウドで統一管理し、常に最新の情報を表示するルールを徹底した。
活用方法
- 本社からの「安全通達」一斉配信
安全通達や注意喚起を全現場へ同時配信し、安全意識の標準化を図った。 - 監督による「遠隔指示」
他現場のモニまるに図面を表示し、具体的で分かりやすい遠隔指示を可能にした。 - 各現場の「日次進捗報告」
進捗写真を共有フォルダにアップし、本社から全現場の進捗を視覚的に把握できるようにした。
導入効果
- 監督の移動時間が半減
現場間移動が減り、品質管理や若手指導に充てる時間が増えた。 - 全社的な伝達ミスがほぼゼロに
本社からの通達が即時共有され、周知漏れや言った言わないのトラブルがなくなった。 - 業務効率の向上
問い合わせ電話が減少し、監督と若手社員が本来業務に集中できるようになった。 - 会社としての一体感の醸成
他現場の進捗が共有され、競争意識や連帯感が高まり士気が向上した。
お客様の声
（現場監督 O様 34歳）
当時は本当に参ってました。体は一つしかないのに、4つの現場からひっきりなしに電話がかかってくる。A現場の問題を片付けたら、今度はC現場でトラブルの繰り返し。現場にモニターを置きたいと部下に言われた時も、「そんな画面見てる暇があったら手を動かせ！」と一喝したんです。でも、正直もう限界でした。藁にもすがる思いで導入を決めたのが本音です。使ってみて、価値観が180度変わりました。A現場にいながら、スマホでC現場の図面を更新して、「すぐに職長から確認しました！」と連絡が来た時…。まるで、自分の分身が各現場にいるような感覚でした。あれは衝撃でしたね。今では一番頼りになる相棒です。
今後の展開
現在は主に情報共有ツールとして活用していますが、今後はモニまるのWEBカメラを使用し、本社と全現場を繋いでの「オンライン朝礼」や「月次安全協議会」を実施していく計画です。これにより、さらに全社的な一体感を高め、より強固な組織作りを目指していきたいと考えています。
